Vamos começar pela sua empresa.
5 perguntas. Sem rodeio. O número que você vai descobrir aqui é da sua empresa — não exemplo, não simulação genérica. Sua empresa em cima da mesa.
Quanto dinheiro está escondido na sua empresa.
Suas alavancas: Interessados × Conversão × Ticket × Margem. Coloque os números de hoje e a meta de 3 meses — o resto calcula sozinho.
| Alavanca | Atual | Meta 3 meses ★ | Projeção 6m | Projeção 12m |
|---|---|---|---|---|
| Interessados / mês | ||||
| Conversão (%) | ||||
| Ticket médio (R$) | ||||
| Margem de lucro (%) | ||||
| Receita de novos clientes | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| LUCRO de novos clientes | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 | R$ 0 |
| Crescimento do lucro vs atual | — | — | — | — |
Não tem o dado exato? Aproxime. As colunas 6m e 12m projetam automaticamente seguindo o mesmo ritmo de crescimento dos 3 meses.
As 3 metas dos próximos 3 meses.
Todo empresário grande define 3 metas no mesmo trimestre: uma pra crescer receita, uma pra cortar custo, uma pra resolver o que sangra. Aqui é a sua vez.
Meta 1 · Aumentar lucro pela receita
Qual alavanca você vai puxar primeiro? Escolha a mais fácil de mexer NOS PRÓXIMOS 90 DIAS.
Meta 2 · Captar dinheiro reduzindo custo
Onde tem desperdício, taxa cara, sobra ou contrato vencido?
Calculadora de raciocínio
Meta 3 · Resolver o problema que sangra
Qual problema custa dinheiro hoje? Atrasos? Devoluções? Reclamação? Se duvidar, pergunte aos funcionários ou clientes — só de pensar nisso já tem a resposta.